المنظمة العربية للتنمية الإدارية

منظمة متخصصة منبثقة عن جامعة الدول العربية

الممارسات الإيجابية والسلبية الدولية في إعادة هيكلة الأجهزة الحكومية

العودة للإصدارات

المؤلف: أ. هشام حسين بدوي

الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية

تاريخ النشر: 2016

عدد الصفحات: 60

الطبعة: الاولي

مكان النشر: القاهرة

نبذة عن الكتاب

 يركز هذا البحث على عرض لبعض الممارسات الدولية في عمليات إعادة الهيكلة، ويشمل العرض تجارب لبعض الدول المتقدمة مثل الولايات المتحدة الأمريكية، وإيطاليا والمملكة المتحدة، والسويد وغيرها في ميدان إعادة الهيكلة، كما يشمل تجارب بعض الدول التـي تمر في مرحلة انتقالية، مثل دول وسط وشرق أوروبا ونماذج من الدول النامية، والهدف من ذلك ليس التعرف على تجارب هذه الدول بحد ذاتها بقدر ما هو تكوين صورة متكاملة حول الممارسات الإيجابية والسلبية في عمليات إعادة هيكلة الأجهزة الحكومية بجوانبها المختلفة، وانطلاقا من القاعدة الأساسية في التقدم والتطور التـي تقوم على أساس البناء على التجربة والممارسة، حتـى يتم من خلال ذلك الاستفادة من التجربة الناجحة ومحاولة تطبيقها في مجالات أخرى مشابهة، أو في بلاد أخرى مع مراعاة الظروف البيئية المحيطة، وأيضًا تجنب الممارسات التـي لم تحقق نجاحات عند تطبيقها ومحاولة الاستفادة منها وتجنب آثارها وتطويعها لخدمة المواقف المستخدمة فيها.
وتتناول الدراسة بعض الممارسات الدولية في عمليات إعادة الهيكلة من خلال التركيـز على المحاور الأساسية التالية:
أولاً-الأسباب والمبـررات الكامنة وراء إعادة هيكلة الدول لأجهزتها الإدارية.
ثانيًا-أهداف عمليات إعادة الهيكلة في الممارسات الدولية.
ثالثًا-أبعاد وجوانب عمليات إعادة الهيكلة في الممارسات الدولية.
رابعًا-الجهات المسئولة عن تخطيط وتنفيذ ومتابعة عمليات إعادة الهيكلة في الممارسات الدولية.
خامسًا-المنهجية والمراحل المتبعة في إعادة هيكلة الجهاز الإداري في الممارسات الدولية.
سادسًا-مقومات وأسباب النجاح، والصعوبات وأسباب التعثـر في الممارسات الدولية في إعادة هيكلة الأجهزة الحكومية.
سابعًا-الدروس المستفادة من الممارسات الدولية في إعادة هيكلة الجهاز الإداري.