المحور الأول: أثر المتغيرات الاقتصادية والتقنية الاجتماعية والثقافية في إدارة المؤسسات الحكومية والخاصة.
المحور الثاني: الجوانب المؤسسية الحاكمة لمنظومة القيادات.
- الأطر التشريعية.
- سياسات الموارد البشرية والسياسات المتعلقة بالقيادات.
- الهياكل التنظيمية.
المحور الثالث: الجوانب الوظيفية والمهارية في أدوار القيادات.
- أدوار القيادات الإدارية.
- أركان النجاح لقادة المستقبل.
- القيادة الكاريزمية والتحويلية والخدمية.
- كفاءات الذكاء العاطفي والاجتماعي.
- بناء وتنمية فريق العمل.
- مهارات التمكين والتفويض.
- المهارات العملية لصنع القرارات
- مهارات الاتصال والتحفيز.
المحور الرابع: القيادة والنظم الإدارية والاتجاهات والتقنيات الحديثة.
- التحولات المستقبلية في نظم إدارة المؤسسات.
- المنظمات الاسية (Exponential) والافتراضية (Virtual).
- إدارة المواهب (Talent Management).
- القيادة والحكومة الإلكترونية والذكية.
- قادة المستقبل والذكاء الاصطناعي.
- تنمية الإبداع والتعلم المؤسسي.
المحور الخامس: دور القيادات في تحقيق التجاوب مع حاجات وتطلعات المواطنين المستفيدين من خدمات المؤسسات (Responsiveness Leadership).
منهجية تنفيذ الملتقى
· سيتم تنفيذ الملتقى على مدار ثلاثة أيام بواقع جلستين يومياً، مدة كل جلسة ساعتين من خلال برنامج زمني يتضمن:
- طرح الإطار المفاهيمي ومحاضرات تتناول عرضا لخلفية محاور الملتقى.
- حوار ونقاش تفاعلي مع المشاركين ومعرفة تجاربهم وخبراتهم.
- تقديم أوراق عمل وعرض تجارب وخبرات.
- دراسات حالات ومشكلات واقعية مستوحاة من بيئة عمل المشاركين.
· يمنح المشارك في نهاية الملتقى شهادة معتمدة بالمشاركة من المنظمة العربية للتنمية الإدارية على الا تقل عن نسبة حضوره عن80 % من جلسات الملتقى.