training course

المنظمة العربية للتنمية الإدارية

منظمة متخصصة منبثقة عن جامعة الدول العربية

منتدى الإدارة والأعمال الثاني عشر (القيادة وإدارة التغيير لمواجهة الأزمات ومواكبة التغييرات)

قيادة واعدة تستشرف المستقبل وتواجه الازمات

07 - 09 مارس 2022 جدة- المملكة العربية السعودية رسوم الاشتراك   460$
حجم الخط - A + Print Friendly and PDF

مقدمة

يهدف المنتدى إلى تسليط الضوء على أهم التحديات والصعوبات التي تواجه المؤسسات أثناء الأزمات وما يترتب على ذلك من تداعيات تتطلب مرونة تسمح بتفادي أو تخفيف ما ينجم عنها من أضرار. كما يهدف المنتدى إلى تحليل أساليب وطرق إدارة التغيير والتطوير التنظيمي والعوامل المؤثرة - سلباً وإيجاباً - بما في ذلك مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها. كذلك دور القيادة في التعامل مع متغيرات البيئة الداخلية من نقاط قوة ونقاط ضعف، والبيئة الخارجية من فرص وتحديات، التي تؤثر بشكل مباشر وغير مباشر على المنظمة في تحقيق أهدافها المحددة. وأخيراً، يوفر المنتدى فرصة للاطلاع والاستفادة من التجارب العربية والعالمية، على أمل الوصول لنماذج عربية تضاهي النماذج العالمية في الجودة والكفاءة.

التفاصيل

  • تنمية الوعي الإداري والقيادي في المجتمع.
  • تسليط الضوء على أهمية التميز الإداري والقيادي في مؤسسات المجتمع.
  • إبراز أهمية التغيير والتطوير وآليات التحول المؤسسي.
  • استعراض المتغيرات البيئية وآليات التكيف معها.
  • تطوير الفكر والممارسة القيادية مع المنظمات.
  • استعراض التجارب القيادية الدولية والعربية والمحلية.
  • نقل التجارب النموذجية القيادية والإدارية الناجحة.

المحور الأول: التحديات والأزمات؛ ومتغيراتها الاجتماعية والاقتصادية والبيئية:

  • السمات الأبرز والأهم في المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية حال وجود الأزمات.
  • الاستثمار الأمثل والذكي للتحديات وتحقيق الاستدامة الاجتماعية والاقتصادية والبيئية.
  • الخروج من الأزمة وقيادة التغيير في المؤسسات والشركات.
  • إدارة وفن الفرص.. هل في الأزمات تُصنع الثروات وتكتشف والمهارات والقدرات؟
  • الأزمات والمتغيرات وعلاقتها بالاحتياج لمؤشرات جودة الحياة في المجتمعات الحديثة.
  • دور دول الخليج في الاستقرار الاقتصادي العالمي في ظل عواصف الأزمات.

المحور الثاني: التحديات والأزمات ... سماتها وصفاتها وعلاقتها بالفرص والتهديدات:

  • التحديات والأزمات "واغتنام فرص القرن الحادي والعشرين للجميع" (شعار دول ال 20).
  • ماهية أزمة القيادة وقيادة الأزمة وعلاقتها بالقيادات التقليدية.
  • أسس التكامل بين الوحدات الإدارية في المجتمع وداخل المنشأة.
  • إعادة تشكيل ملامح الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص للتحول لنموذج مستدام.
  • تحديث الأنظمة واللوائح بما يمكنها من التعامل والتفاعل السريع لمواكبه المتغيرات.
  • التحديات والنتائج التي حققتها المملكة العربية السعودية التي أبهرت العالم في عام 2020.

المحور الثالث: دور القيادة والاتجاهات الحديثة إبّان التحديات ومواكبة التغيرات:

  • المهارات والقدرات الرئيسية اللازمة لتحقيق النجاح المستمر في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة بسرعة.
  • القيادة الرشيقة والاستجابة السريعة للتغيرات في بيئتها الداخلية والخارجية.
  • أبعاد الرشاقة القيادية وإدارة التغيير والاستجابة في عصر التغيير الدائم، بيئة عالمية مضطربة معقدة، وتنافسية شديدة.
  • قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات الاقتصادية والاجتماعية وبناء وتعزيز المرونة والرشاقة.
  • إنشاء استراتيجيات التنبؤ والتواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير والتطوير.
  • الرشاقة في تطوير رأس المال البشري والخدمات والمنتجات وحوكمة تكنولوجيا المعلومات الاستراتيجية والميزانية.

المحور الرابع: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والبرامج الحاسوبية.. الفرص والتحديات والحلول:

  • مهام وخصائص التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والبرامج الحاسوبية.
  • التحديات والأزمات في ظل البرامج الحديثة والتطوير التقني والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني.
  • دور التقنية في تسهيل التواصل داخليا وخارجيا وأهمية ربط الوحدات والإدارات ببعضها البعض.
  • دور التقنية والتحول الرقمي في انجاز الاجتماعات العالمية على مستوى قادة العالم عن بعد.
  • الجيل الخامس وطرح الحلول الذكية المتنوعة لتحسين جوده الحياة.
  • قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة لمواكبة التغيرات وتجاوز الأزمات.
  • تحليل البيانات الضخمة في أي مجال سواء الصناعي، أو التجاري أو الطبي، أو لخدمة الحجاج والمعتمرين، إلى جانب مجالي الترفيه والرياضة.
  • زيادة كفاءة وتطوير تطبيقات وحلول التقنية بغية تحسين الجوانب البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
  • دور التقنيات المتقدمة المعتمدة عليها مثل إنترنت الأشياء والواقع الافتراضي، والروبوتات، والمدن الذكية، وغيرها من التقنيات المستقبلية الحديثة.

المحور الخامس: ما بعد الجائحة: مستقبل النظم الذكية والأداء المنافس الفرص والتهديدات:

  • تأثير نظم المعلومات والقوانين والتشريعات والبرامج المستخدمة في نظم دعم القرار علي جودة القرار.
  • دور الأنظمة الخبيرة في تقييم أداء المؤسسات الاقتصادية والتعليمية.
  • بناء الميزة التنافسية في المؤسسات الاقتصادية والتعليمية: الشروط والاستراتيجيات.
  • مستقبل النظم الذكية وأنواع تنافسية المنظمات وعواملها.
  • خلق واستحداث ملايين الوظائف الجديدة في الاقتصادات الناشئة، في قطاعات التطوير التكنولوجي، والخدمات التخصصية.
  • دور وزارة الصحة ووزارة التعليم وإدارة أزمة كورونا المستجد COVID 19 بالكفاءات الوطنية.

المحور السادس: نماذج وتجارب قيادية متميزة في استشراف المستقبل وتجاوز التحديات:

  • نماذج وتجارب ناجحة حكومية تتبنى استشراف المستقبل.
  • نماذج وتجارب متميزة في القطاع الخاص تواكب التحديات وتتجاوز الأزمات.
  • نماذج وتجارب في المؤسسات غير الربحية مع مواجهة الأزمات والتحديات.
  • نماذج ومبادرات شبابية ونسائية في تجاوز الأزمة.
  • تشكيل افاق جديدة، واعتماد استراتيجيات جريئة طويلة المدى للاستفادة من منافع الابتكار للقيادات الشابة.
  • القيادات الإدارية في الوزارات والمؤسسات والهيئات العربية.
  • القيادات الإدارية في مؤسسات القطاع الخاص والمصارف والشركات.
  • مديري وموظفي الموارد البشرية والتدريب في جميع المؤسسات.
  • شاغلي الوظائف الإشراقية في جميع المؤسسات.
  • قيادات غرف التجارة والصناعة والزراعة والعاملون بها.
  • الموظفين الذين يتعاملون مع الجمهور ومن هم في حكمهم.
  • القيادات في مؤسسات المجتمع المدني.
سيتم الإعلان عن أسماء المتحدثين قريباً.
سيتم الإعلان عن التوصيات أثناء الجلسة الأخيرة من الفعالية.
  • المشاركة في أنشطة المنتدى وجلساته العلمية.
  • المشاركة في الدورات والورش التدريبية المصاحبة.
  • نسخة كاملة من الأوراق العلمية والورش التدريبية للمنتدى.
  • شهادة حضور المنتدى.
  • التحدث مع المتحدثين والمشاركين في المنتدى .

بيانات الاتصال

المنسق العام

أ. حسن سالم

السكرتير التنفيذي

أ. حسين علام

202/22580006 + داخلى 342
00201155208399
hallam@arado.org

مكان الانعقاد علي خارطة جوجل :

جدة, المملكة العربية السعودية