training course

المنظمة العربية للتنمية الإدارية

منظمة متخصصة منبثقة عن جامعة الدول العربية

1- استراتيجيات استدامة الشركة وأنظمة MGT وبطاقات الأداء المتوازن

 تساعد بطاقات العمل المتوازن على تطوير وتنفيذ إطار عمل يساعد الإدارات والموظفين في تحقيق أهداف الاستدامة من خلال دمج الاستدامة في كل من مهام التخطيط والإدارة الروتينية للوظائف المختلفة، أي تضمين ممارسات الاستدامة في الحمض النووي للمؤسسة.

  • تعد بطاقات الأداء المتوازن نقطة انطلاق جيدة للأعمال التي ترغب في التركيز على جوانب محددة من استراتيجية العمل والأداء.
  • بطاقات الأداء المتوازن للاستدامة (SBSC) هي ابتكار حديث لبطاقات الأداء المتوازن.
  • طورته وزارة العلوم والتعليم الألمانية، معهد الاقتصاد والبيئة ونفذته شركة KPMG وغيرها.
  • بطاقات الأداء المتوازن للاستدامة هي حالة خاصة لبطاقات النتائج المتوازنة حيث تركز SBSC على المجتمع والبيئة وتساعد على تطوير الاستراتيجيات التي تربط الأهداف الاجتماعية والبيئية بالأداء الاقتصادي للشركات.
  • هناك نهج مختلف لبناء بطاقة أداء متوازن للاستدامة، ومن بينها، والأنسب لمراحل الاعتماد الأولية هو؛ بناء بطاقة نتائج منفصلة تركز على مجالات الاستدامة فقط.

بما يحقق العديد من الفوائد منها:

  1. إعطاء نظرة موثوقة لجميع أصحاب المصلحة بشأن القضايا الاجتماعية والبيئية.
  2. أداة مراقبة وإعداد تقارير دقيقة ومستمرة لصنع القرار.
  3. بناء مشاركة الموظفين.
  4. القيادة والمقارنة الحقيقية بين الأعمال.
  5. يعمل مع جميع الأطر الحالية بما في ذلك GRI، SDGs
  6. توفير التناغم الدولي مع الشركات النظيرة والشقيقة.
  7. مكافحة Greenwashing