مقالات ادارية

شخصية المؤسسة

إذا زرت موقعاً إلكترونياً لإحدى الشركات، ستجد في أكثر الأوقات صفحة مخصصة للتعريف بالشركة، سيكون في صفحة التعريف نبذة عن المؤسسة، بدءًا من تاريخ تأسيسها والمراحل التي مرت بها، كما ستجد في الصفحة ذاتها أو قريباً منها وصفاً لرؤية المؤسسة وقيمها. قد تكون صفحة الرؤية والقيم أقل الصفحات إمتاعاً وفائدة، وقد تكون أكثرها غموضاً لدى …

شخصية المؤسسة قراءة المزيد »

تفعيل التدريب المهني

ظهرت التربية المهنية مع الإنسان، وتطورت تدريجيا معه، فكانت بدائية وارتقت حتى أصبحت تعتمد على التكنولوجيا الحديثة، وهي اعتماد الأفراد على أنفسهم، وتطبيق المهارات الحرفية التي اكتسبوها عن طريق التدريب الذاتي، أو الاستفادة بخبرات أفرادٍ آخرين كمدرسين لهم في مختلف المجالات المهنيّة، واعتاد الناس توارث المهن والصناعات والحرف التي لها علاقة مباشرة بحياة الناس اليومية، …

تفعيل التدريب المهني قراءة المزيد »

الشركات العائلية العمود الفقري للاقتصاد

يكثر الحديث عن الشركات العائلية وما دورها في دعم الناتج المحلي الإجمالي، وكذلك الناتج المحلي غير النفطي للمملكة؟ ونظرا لأهميتها فإن هذا يجعلنا نسلط مزيدا من الضوء عليها، لكونها تستحق من الاقتصاديين، ومراكز الأبحاث، تناولها بمزيد من التحليل والتفصيل. وفي ظل التطور ولغة الأرقام والإحصاءات يمكننا أن نعكس بعض الحقائق التي يتضح من خلالها أهمية …

الشركات العائلية العمود الفقري للاقتصاد قراءة المزيد »

مفتاح الاقتصاد

تاريخياً كانت دوماً قوى «المال القديم» ما تنظر بازدراء واحتقار لأصحاب «المال الجديد» فيطلقون عليهم لقب «حديثي النعمة» أو كما يطلق عليهم بالفرنسية «النوفوريش». ولكن هذه النظرة الدونية لها جذور استعمارية من القوى الاقتصادية التقليدية التي تكونت في أوروبا القديمة، وتحديداً في بريطانيا وفرنسا وألمانيا وهولندا وإيطاليا ضد المال الجديد الذي تكون في مستعمراتهم وصولاً …

مفتاح الاقتصاد قراءة المزيد »

أزمة منتصف العمر الوظيفي

قد يمكننا التظاهر وتجاهل عدم وجود أزمة منتصف العمر الوظيفي ولكن هي حتما نتيجة طبيعية لتراكم سنوات الخدمة للعاملين في المنظمات، فمرور العاملين بمنتصف السلم الوظيفي خلال مراحل دورة الحياة الوظيفية متطلب اجباري لا بدّ لهم من المرور والتوقف به ولو لحين بل وقد تستمر الى نهاية العمر الوظيفي والتقاعد. فمن البديهي أن تكون الشواغر …

أزمة منتصف العمر الوظيفي قراءة المزيد »

رزنامة القياديين

تتبع العلماء من جامعة هارفارد يوميات 27 رئيساً تنفيذياً في الشركات المدرجة في بورصة نيويورك، ولذلك في محاولة لمعرفة مدى فعاليتهم أو حسن إدارتهم أوقاتهم. فعكفوا على تحليل 60 ألف ساعة من يوميات هؤلاء القادة، ليتعرفوا إلى جانب من سر كفاءتهم. فتبين أن هناك عدداً من الممارسات التي تقف وراء صميم تأثيرهم.بدأت الدراسة ببساطة بتكليف …

رزنامة القياديين قراءة المزيد »

كيف عاد الاقتصاد الهندي إلى الأرض في غضون عام؟

فقد الاقتصاد الهندي بريقه هذا العام. ومع سقوطه في هوة حالة من التباطؤ العميق وأزمة ائتمانية، انتقلت البلاد من اقتصاد تنهال عليه الإشادة باعتباره عملاقاً في حالة نمو إلى بلد مرشح للخسارة على الصعيد الاقتصادي.نادراً ما شهد العالم اقتصاداً مني بهذا التحول الهائل. في الربع الثالث من العام، ارتفع معدل الإنتاج الداخلي بنسبة 4.5% عن …

كيف عاد الاقتصاد الهندي إلى الأرض في غضون عام؟ قراءة المزيد »

الاحتكار وتحسين بيئة الأعمال

أصبحت الكويت في المركز الــ83 عالميًا، من أصل 190 دولة في مؤشر سهولة ممارسة أنشطة الأعمال لعام 2020، هذان التقدم والتصنيف لا يعتبران إنجازًا للكويت، بل بداية في الطريق الصحيح، والطريق طويل جدًا لتحسين بيئة الأعمال في الكويت. ما زالت الكويت طاردة للمستثمر الأجنبي، بسبب صعوبة القوانين التي لا تشجّع على دخول الاستثمارات داخل دولة …

الاحتكار وتحسين بيئة الأعمال قراءة المزيد »

الاتصال الفعال

الاتصال الفعال مع الآخرين يعد إحدى السمات الأساسية لاستمرار الحياة البشرية، فلم تكن العزلة يومًا هي الغاية، وإنما كان الغرض دائمًا هو الاتصال الجماعي من أجل تحقيق الأهداف وتبادل المشاعر. قال الله «عز وجل» في كتابه الحكيم: «يَا أَيُّهَا النَّاسُ إِنَّا خَلَقْنَاكُمْ مِنْ ذَكَرٍ وَأُنْثَى وَجَعَلْنَاكُمْ شُعُوبًا وَقَبَائِلَ لِتَعَارَفُوا»، وهي إشارة صريحة إلى أهمية الاتصال …

الاتصال الفعال قراءة المزيد »

عقد من الاقتصاد.. كيف كان؟

كانت العشر السنوات الفائتة ليست بهينة أبدا على الاقتصاد العالمي والعربي بصورة عامة وعلى اقتصاداتنا النامية بصورة خاصة، إذ كانت فترة عصيبة ولكنها كانت سنوات التغيير غير المتوقع، هكذا يمكننا وصفها ونحن على أعتاب انتهاء العام الحالي أي انتهاء عقد الألفية الثاني والدخول في العقد الجديد. هذه السنوات التي تقدمت نشأ فيها ما يسمى بـ …

عقد من الاقتصاد.. كيف كان؟ قراءة المزيد »