مقالات ادارية

التحول الرقمي في أزمة كورونا

جائحة كورونا اختصرت سنوات من التحول الرقمي حيث دفعت الدول والحكومات على مستوى العالم بقطاعيه العام والخاص بسرعة التحول الرقمي واستخدام التقنية وتطبيقاتها وتفعيل كل وسائلها واستخدماتها لتقديم أفضل الخدمات عن بعد اجباراً لا اختياراً، الآن كافة الجهات الحكومية والشركات والمؤسسات من كبيرة ومتوسطة وصغيرة وريادي أعمال أصبحوا يفكرون بشكل جدي بضرورة البقاء والتعايش مع …

التحول الرقمي في أزمة كورونا قراءة المزيد »

النظريات ومولدات الأزمات الاجتماعية

لم يظهر خطر كارل ماركس صاحب كتاب رأس المال ودعوته الشيوعية في اكتشاف مكونات الطبقية وآثارها الخطيرة، بل في توظيفها المدمر. فقد بذل مجهودا ضخما استطاع من خلاله إقناع العمال بأنهم طبقة مستقلة، وأن أصحاب رأس المال طبقة أخرى مختلفة، وأن هاتين الطبقتين تشكلان معا المجتمع الرأسمالي، ثم مضى طويلا في شرح الفرق بين الطبقة …

النظريات ومولدات الأزمات الاجتماعية قراءة المزيد »

التقدير قبل العمل وبعده

يندر الاختلاف على أهمية وتأثير تقدير الجهود والإنجازات على نفسية المستحق للتقدير. حتى المحاولات التي لا تنجح تستحق التقدير وتشجيع صاحبها وليس إحباطه. ينظر البعض إلى التقييم نظرة سلبية، وكأن المقصود فيه الكشف عن الأخطاء والسلبيات. الواقع أن الهدف منه البحث عن الأشياء الصحيحة والإنجازات المتميزة قبل البحث عن الأخطاء، والأخيرة جزء من التقييم بهدف …

التقدير قبل العمل وبعده قراءة المزيد »

دروس الجائحة

يبدو أن العالم سيواجه الحقيقة الصعبة، وهي أن عليه أن يفتح الاقتصاد وأن يعيد الحياة إلى طبيعتها من دون علاج ولا لقاح يواجه بها جائحة (كوفيد – 19). وهذا بمعناه وبشكل عملي تحويل المسؤولية الصحية من الحكومات إلى الأفراد، والرهان على الوعي الجمعي للناس. وهذه مغامرة ومخاطرة غير واضحة الملامح، ولكن في ظل انعدام الاختيارات …

دروس الجائحة قراءة المزيد »

مستقبل الوظائف في زمن الأوبئة

منذ مئات السنوات ونوعية الوظائف تختلف مع مرور الزمن، وهذا أمر لا نختلف عليه ولا يحتاج للتهويل، والأهم من ذلك هو استمرارية تطوير مهارات الثروة البشرية حتى تكون قادرة على التكيف مع أي متغيرات تطرأ على نوعية الوظائف في أي سوق عمل، فالوظائف تختفي أو تولد مع مرور السنوات وفقا للتطورات التكنولوجية على الصعيد العالمي، …

مستقبل الوظائف في زمن الأوبئة قراءة المزيد »

الهيكلة وإعادة الهيكلة ضرورة عمل أم ترف إداري.؟

في ظل التوسع والتشعب في أعمال منظماتنا العربية، وفي سبيل القيام بالأعمال بشكل كفؤ وفعال من خلال إسناد الأعمال لشاغلي الوظائف وفقًا لتخصصية العمل وطبيعته الفنية، تظهر عمليات الهيكلة وإعادة الهيكلة كسبيل لتحقيق المنظمات لأهدافها الاستراتيجية والتشغيلية واستدامة أنشطتها. ويمكن هنا التمييز ما بين الهيكلة وإعادة الهيكلة بأن عمليات الهيكلة هي عمليات يتم من خلالها …

الهيكلة وإعادة الهيكلة ضرورة عمل أم ترف إداري.؟ قراءة المزيد »

سياسة المالية العامة وصدمة كورونا

لا شك ان العامل الحاسم في المالية العامة مواجهة الوباء ونتائجه الاقتصادية سنة 2020، وكيفية إدارة الموازنات مع عجز كبير بسبب انحسار الإيرادات وزيادة النفقات. ولتمويل العجز صلة مباشرة مع السوق المالية والمصارف، والبنوك المركزية، واسعار الفائدة. وتمثل الموازنات العامة الحقيبة الرئيسة لأدوات السياسة Policy instruments التي تزاولها الحكومة أيام الأزمات على وجه الخصوص، فضلا …

سياسة المالية العامة وصدمة كورونا قراءة المزيد »

القيادة في الأزمات (2)

استكمالاً للمقال السابق، لاحظنا الرسائل التي بعثها وزير الصحة د. باسل الصباح «أستحلفكم بالله ابقوا في بيوتكم» وكانت الرسالة الأشهر في هذا الحدث والأعمق تأثيراً في النفوس والتي لخصت بكل صدق وشفافية الهدف الأساسي من الحملة، وهو الحرص على التباعد الاجتماعي وعدم الخروج من المنزل إلا للضرورة القصوى، هذه الرسالة من د. باسل كان لها …

القيادة في الأزمات (2) قراءة المزيد »

ثقافة استنزاف العمال

فازت ميليسا ديل، عالمة الاقتصاد بجامعة «هارفارد»، مؤخراً بميدالية «جون بيتس كلارك» لعام 2020. وهي ميدالية يتم منحها لخبراء وعلماء الاقتصاد البارزين ممن تقل أعمارهم عن 40 سنة. يتناول أشهر بحث لديل أهمية المؤسسات في التنمية السياسية والاقتصادية للدولة على المدى الطويل؛ ويتضمن بحثها تحذيراً للولايات المتحدة الأميركية ولدول أخرى أيضاً.ما تعريف المؤسسة؟ تعني المؤسسة …

ثقافة استنزاف العمال قراءة المزيد »

إدارة الأزمات أو إدارة بالأزمات (5)

هذه المقالة تتحدث عن بعض الاحتياجات للتعامل مع الأزمات. وأود قبلها أن أشير إلى أنني اعتمدت في هذه السلسلة على عدد من المصادر، ولكن كان كتاب (إستراتيجيات التعامل مع الأزمات والكوارث: دراسة نظرية وتطبيقية) للدكتور رجب عبدالحميد. هو المصدر الأشمل والأفضل. ولذلك جاءت هذه المقالات على نفس التتابع والترتيب المعتمد من قبل الباحث نفسه. ولذلك …

إدارة الأزمات أو إدارة بالأزمات (5) قراءة المزيد »