بعد من أبعاد السلوك القيادي ويعني التوجه نحو إنجاز العمل حيث يوجه القائد أنشطته لزيادة الإنتاجية وإنجاز العمل ويقوم بتحديد المهام والعلاقات وطرق أداء العمل. تحديد بنية الأعمال:
الأعمال التنظيمية التي تستهدف تحديد المهام والوظائف والمسئوليات التي يعهد بها إلى المرءوسين.
تعد القيادة الأساس في نجاح واستدامة جميع الأعمال المؤسسية الربحية وغير الربحية. القائد الناجح يفوض السلطة وينمي اتخاذ القرارات في الموظفين بشرط أن يكونوا على
الاقتصاد المعرفي.. حين تصبح العقول هي الثروة الجديدة: نعيش اليوم فيما يعرف بـ «عالم الاقتصاد المعرفي»، عالم تتسارع فيه الخطى وتنقلب فيه الموازين حتى بات
في بيئة إدارية تتغير بسرعة غير مسبوقة، لم يعد البقاء مرهوناً بالكفاءة التقليدية وحدها، بل بقدرة المؤسسات وقادتها على التكيف السريع والابتكار المستمر، ويشهد العالم