السرد الاستراتيجي للمؤسس.. «فريق العمل»
قد نعد للمؤسسة أو المنظومة هيكلاً تنظيمياً رسمياً ممتازاً، ونحدد المسؤوليات والواجبات لكل وحدة تنظيمية، ووصفاً وظيفياً ودليلاً لإجراءات كل عملية، لكن يبقى ضمان تحقيق المستهدفات رهن العنصر البشري وحماسه وانضباطه، وتبنيه لمسارات صحيحة لتطبيق عمله، وفوق ذلك كله رهن روح الفريق، تلك العلاقة التي تربط المورد البشري، وتشكل الهيكل التنظيمي غير الرسمي، الذي يقود …