سيرته الذاتية:
يعمل برايسون، جون أستاذًا مشاركًا في قسم الشئون العامة والتخطيط في معهد هوربيرت همفري للشئون العامة ومساعد المدير لمركز بحوث الإدارة الاستراتيجية، في جامعة مينسوتا في كل من مدينتيها التوءمتين. حصل على درجة البكالوريوس في عام 1969م في الاقتصاد من جامعة كورنيل وثلاث درجات من جامعة ويسكونسين: درجة الماجستير في عام 1972م في السياسة العامة والإدارة، والماجستير في العلوم في عام 1974م في التخطيط الحضري والإقليمي، ودرجة الدكتوراة في عام 1978م في التخطيط الإقليمي والحضري.
مساهماته:
إن أهم مساهمات واهتمامات برايسون تتمثل في التخطيط الاستراتيجي وتخطيط المشاريع والتطبيق والتقييم والتخطيط التنظيمي. ودرس في بحثه طرق تحسين التخطيط والنظرية والتطبيق المرتبطة بالسياسة، خصوصًا من خلال الطرق الوظيفية. وحصل على جائزة جنرال إليكتريك في عام 1978م عن بحثه الرائع في التخطيط الاستراتيجي. ورشح في عام 1982م كعالم ناشئ في جامعة مينوسوتا بدرجة شرف جمعية “في كابا في”. وحصل هو وكيمبرلي بول في عام 1983م على جائزة أفضل بحث من قسم القطاع العام لأكاديمية الإدارة عن بحثهما في الإدارة الاستراتيجية.
نشر برايسون عددًا كبيرًا من المقالات وفصولاً لكتب. وظهرت آخر مقالات له في دورية جمعية التخطيط الأمريكية، ودورية استراتيجية الإدارة، ودورية أكاديمية الإدارة والتقييم وتخطيط البرامج، ودورية الدراسات السياسية، وربع سنوية إدارة المشاريع، والتخطيط والإدارة. وعمل مؤخرًا مساعد رئيس تحرير (مع روبيرت انزلويلر) دورية التخطيط الاستراتيجي الخاص التي تنشرها جمعية التخطيط الأمريكية.
ويوضح برايسون في كتاب التخطيط الاستراتيجي للمنظمات العامة وغير الربحية Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations مجموعة منوعة من المناهج لمساعدة قادة ومديري المنظمات العامة وغير الربحية لتحقق رسالاتها وتفي بمقوماتها من خلال التخطيط الاستراتيجي.
ويدخل برايسون أفضل طرق القطاع الخاص في عملية التخطيط الاستراتيجي الحديث بالنسبة للقطاع العام وغير الربحي. ويقدم أمثلة من الجهود الناجحة وغير الناجحة في التخطيط الاستراتيجي، ويقدم نصيحة عملية في كيفية التغلب على العقبات، ويوضح كيف يطبق عملية التخطيط التي استخدمت بشكل ناجح من قبل عدد من المنظمات العامة وغير الربحية.
ويتضمن الكتاب – أيضًا – موارد قيمة كجداول عمل التخطيط الاستراتيجي، وطرائق لإدارة القضايا الاستراتيجية، وكثيرًا غيرها.
ويعبر روبيرت دينهارد – البروفيسور في بحوث الإدارة في جامعة ميسوري، ورئيس الجمعية الأمريكية للإدارة العامة – عن رأيه في هذا الكتاب قائلا: لا يقدم كتاب برايسون حججه للتخطيط الاستراتيجي في المنظمات العامة وغير الربحية فحسب، بل يقدم أيضًا تعليمات مفصلة محددة لمباشرة جهد التخطيط. وسوف يجد الممارسون وكذلك الأكاديميون موردًا قيمًا ورائعاً.
ويقول براين باري، كبير نائبي الرئيس في مؤسسة امهيرست ويلدر الوقفية لخدمات المنظمات رأيه في الكتاب: إنه يقدم دليلاً شاملاً ومفيدًا جدًا لقادة قطاع الحكومة والمنظمات غير الربحية ومعلمي ومستشاري التخطيط الاستراتيجي.
مسرد لأهم أعماله:
1Bryson, John M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1995.
2.Bryson, John M. and Alston Farnum. Creating and Implementing your Strategic Plan: A Workbook for Public and Nonprofit Organizations, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1997.
3.Bryson, John M. Barbara c. Crosby. Leadership for the Common Good: Tackling Public Problems in a Shared-power World, Jossey-Bass Publishers, San Francisco,1992.
4.Bryson, John M. Managing Information Services: An Integrated Approach, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1998.
5.Bryson, John M. Shared Power: What is it? How does it Work? How can we Make it Work Better? Jossey-Bass Publishers., San Francisco,1992.
6.Bryson, John M. Strategic Management in Public and Voluntary Services Reader, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1999.
7.Bryson, John M.: Effective Library and Information Center Management, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1990
المصدر:
د. إبراهيم علي ملحم (2008)، علماء الإدارة وروادها في العالم: سير ذاتية وإسهامات علمية وعملية، (القاهرة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية).
