أثر رأس المال البشري والثقافة التنظيمية في الالتزام التنظيمي

الملخص:

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الرأس المال البشري والثقافة التنظيمية في الالتزام التنظيمي. اعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي الذي يتضمن استخدام الأسلوب الميداني في جمع البيانات بوساطة الاستقصاء وتحليلها إحصائيا لاختبار صحة فروض الدراسة، وقد تألف مجتمع الدراسة من العاملين (الإداريين والطاقم الطبي لست مستشفيات عاملة في محافظة عدن باليمن, لعينه طبقية عشوائية بلغ حجمها (492) مفردة, لاختبار فروض الدراسة,  تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية ببرنامج (SPSS)Statistical Package for Social Sciences  وبرنامج,Advanced Mortar System) Amos  version 23 ).

وقد توصلت الدراسة إلى عدد نتائج أهمها: وجود ادراك متوسط لمستوى توافر رأس المال البشري لدى العاملين في المستشفيات الحكومية العاملة في محافظة عدن بالجمهورية اليمنية، ووجود ادراك ضعيف لمستوى توافر الثقافة التنظيمية للعاملين في المستشفيات الحكومية العاملة في محافظة عدن بالجمهورية اليمنية، ووجود ادراك متوسط لمستوى توافر الالتزام التنظيمي للعاملين في المستشفيات الحكومية العاملة  في محافظة عدن بالجمهورية اليمنية، ووجود أثر إيجابي مباشر ومعنوي ذات دلالة  إحصائية لرأس المال البشري في الالتزام التنظيمي، كما يوجد أثر إيجابي مباشر ومعنوي ذو دلالة  إحصائية للثقافة التنظيمية  في الالتزام التنظيمي، ووجود أثر إيجابي معنوي ذات دلالة  إحصائية للراس المال البشري في الثقافة التنظيمية، ووجود أثر معنوي ايجابي ذات دلالة احصائية بين الراس المال البشري والثقافة التنظيمية في الالتزام التنظيمي.

وبناء على نتائج الدراسة تم استخلاص عدة توصيات أهمها: توصي الدراسة بأنشاء إدارة تُعنى برأس المال البشرى، ووضع استراتيجية متكاملة لإدارة رأس المال البشرى من قِبل الإدارة العليا بالمستشفيات اليمنية، وربطها بالاستراتيجية الشاملة لتلك المستشفيات. كما توصي بالاهتمام باستيعاب مفهوم الثقافة التنظيمية كمفهوم إداري من قبل القيادات الإدارية بقطاع الصحة والسكان باليمن.

عبد الله محمد سالم بن حويل

جامعة القرآن الكرٌيم والعلوم الإسلامية – 2018

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

أحدث​ المقالات

القائد والقيادة ونجاح الأعمال

تعد القيادة الأساس في نجاح واستدامة جميع الأعمال المؤسسية الربحية وغير الربحية. القائد الناجح يفوض السلطة وينمي اتخاذ القرارات في الموظفين بشرط أن يكونوا على

تفاصيل »

في زمن تتحول فيه الأفكار إلى ثروات، والعقول إلى سلع يتم تداولها في بورصات خفية… فمن سيكون السيد الجديد لعصر الاقتصاد المعرفي؟

الاقتصاد المعرفي.. حين تصبح العقول هي الثروة الجديدة: نعيش اليوم فيما يعرف بـ «عالم الاقتصاد المعرفي»، عالم تتسارع فيه الخطى وتنقلب فيه الموازين حتى بات

تفاصيل »

النجاة في عالم إداري سريع التغير

في بيئة إدارية تتغير بسرعة غير مسبوقة، لم يعد البقاء مرهوناً بالكفاءة التقليدية وحدها، بل بقدرة المؤسسات وقادتها على التكيف السريع والابتكار المستمر، ويشهد العالم

تفاصيل »