عملية تخطيط استراتيجي يابانية تحدد الشركة من خلالها أربعة سيناريوهات مستقبلية (رؤى) لتحديد موقعها خلال خمس سنوات قادمة. وتحدد الأهداف والخطط التنظيمية في ضوء تلك الرؤى. ويتم عمل تقييم استراتيجي كل فترة لرصد مدى التقدم في تحقيق تلك الرؤى.

التنمية العربية قبل 2030.. بين قياس التقدم وتحدّي استدامة الأثر
بعد عشر سنوات على إطلاق أهداف التنمية المستدامة، صار التقرير السنوي عنها أقرب إلى مراجعة أداء منه إلى متابعة تنفيذ، فمن أصل 139 غاية أمكن

