توم برينز

سيرته الذاتية: بيرنز، توم عالم اجتماع أيرلندي حصل على درجة الدكتوراه من جامعة ستانفورد الأمريكية. درَّس في عدة جامعات في الولايات المتحدة والسويد أستاذًا زائرًا، أمضى أكثر من 30 عامًا من البحث والتدريس في جامعة أدنبره حتى تقاعده في عام 1981م بروفيسورًا في علم الاجتماع. كانت اهتماماته الأولى متركزة في علم الاجتماع الحضري وعمل مع …

توم برينز قراءة المزيد »

إدارة الأداء أثناء الأزمات وما بعدها

تعد إدارة الأداء في المؤسسات بمجالاتها المختلفة عملية مستمرة؛ لقياس وتطوير أداء الأفراد ومجموعات العمل ومواءمة الأداء مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، بالإضافة إلى كونه أمراً بالغ الأهمية للبنية التحتية لأي مؤسسة، حيث إنه يحفز نمو المواهب في القوى العاملة في المؤسسة، ويسمح بالتقييم المستمر، ويساعد على تحقيق الأهداف الاستراتيجية إلى جانب ذلك، فهو يساعد على …

إدارة الأداء أثناء الأزمات وما بعدها قراءة المزيد »

في عالم العمل عن بعد… ما هي طرق التعاون المجدي؟

لقد مرّ عام على العمل عن بُعد، ولا شكّ أن الأمر قد أتاح فرصاً جديدة للإبداع والتعاون. ومع هذه الفرص الجديدة، جاءت المعاناة المتزايدة لتعلّم كيفية العمل معاً عبر المساحات الافتراضية، غالباً بين الأشخاص الذين لم يلتقوا شخصياً من قبل.  وفي حين أن هذا يشكّل تحديات فريدة، ثمة طرق مجرّبة وحقيقية للتخفيف من تلك التحديات وتهيئة …

في عالم العمل عن بعد… ما هي طرق التعاون المجدي؟ قراءة المزيد »

الأنموذج الإدارى

نموذج لاتخاذ القرارات يصف الأسلوب الفعلى الذي يعتمد عليه متخذ القرار في الحالات التي يكون فيها القرار غير مبرمج، ويتصف بدرجة عالية من عدم التأكد والغموض.

الابتكار المؤسسي يفتح أسواقاً جديدة

سمي القرن الواحد والعشرون بالقرن التكنولوجي لدخول التكنولوجيا والتقنيات الجديدة في كل المجالات الاقتصادية والطبية والهندسية والتعليمية والزراعية والصناعية وغيرها، إذ أصبحت التكنولوجيا جزءاً لا يتجزأ من كل المجالات. وأجمعت الأسرة الدولية على أهمية مخرجات الابتكار على جميع المستويات «الاجتماعي والاقتصادي والتعليمي»، والذي من خلاله أصبح سباق العالم إلى إنقاذ البشرية من الكارثة الصحية كوفيدــ19 …

الابتكار المؤسسي يفتح أسواقاً جديدة قراءة المزيد »