تنشأ هذه الحالة عندما يتم التنويع في الأنشطة بدافع أسباب ومبررات خاطئة، مثل تقاسم المخاطر وتحقيق معدل أعلى للنمو، حيث إن التنويع لا يمثل الطريق الفعال لتقاسم المخاطر كما أن النمو لا يخلق القيمة.

القائد والقيادة ونجاح الأعمال
تعد القيادة الأساس في نجاح واستدامة جميع الأعمال المؤسسية الربحية وغير الربحية. القائد الناجح يفوض السلطة وينمي اتخاذ القرارات في الموظفين بشرط أن يكونوا على