يشكل الابتكار محور رؤيتنا في الحاضر وفي استشراف المستقبل، وركيزة في منهجيات فكرنا وغاية في أساليب عملنا. وخلال مسيرتنا حققنا من خلاله تطبيقات كثيرة بكفاءة وفعالية داعمة لعملياتنا الرئيسية وللعمليات المساندة، وحرصنا على أن تشمل تلك الابتكارات منذ أكثر من عشر سنوات على تطوير الخطط والارتقاء بالأنظمة وتحسين الخدمات وتفعيل العمليات وتصنيع الأجهزة، لأن الابتكار …
أفضل استثمار للابتكار من أجل المستقبل هو رعاية المبتكرين قراءة المزيد »
من مقالات العدد:1- أثر الحكم الأخلاقي بوصفه متغيرا معدلا للعلاقة بين إدراك المستهلك واستجابته للإعلان الصادم2- اسكتشاف العلاقة بين القيادة التحويلية الخضراء والسلوكيات الخضراء للعاملين3- دور الطبيب في إدارة موارد الرعاية الصحية في الكويت
عملية تخطيط استراتيجي يابانية تحدد الشركة من خلالها أربعة سيناريوهات مستقبلية (رؤى) لتحديد موقعها خلال خمس سنوات قادمة. وتحدد الأهداف والخطط التنظيمية في ضوء تلك الرؤى. ويتم عمل تقييم استراتيجي كل فترة لرصد مدى التقدم في تحقيق تلك الرؤى.
قد يحدث أن تصيب الموظف خلال حياته الوظيفية حالة يفقد فيها الموظف الرغبة في العمل، وبالتالي تتدنى قدرته على الإنتاجية وعلى أداء عمله، الأمر الذي قد يؤثر على إيرادات المنظمة وربحيتها واستدامتها، وحتمًا قد يظهر الموظف خلال هذه المرحلة بحالة من المشاعر السلبية والعدائية تجاه العمل وزملاء العمل وبحالة من الإجهاد الذهني والبدني والكبت الشخصي والنفسي، …