مصطلحات إدارية

قاعدة في انضباط العاملين تعني أن إجراء الانضباط أو العقوبة يجب أن يتصف بنفس الخصائص المشابهة لحالة من يلمس سطحًا ساخنًا، ومعنى ذلك أن الانضباط يجب أن يكون مرتبطًا بالتحذير والمباشرة وأن يكون متسقًا وموضوعيًا.

1- قائمة الوظائف التي تعطي أسبقية في مراكز العمل. 2- قائمة أجزاء المنتج المهمة التي تكون الشركة في أمس الحاجة إليها إلا أنها لا تكون متاحة للاستخدام ولذلك يطلق عليها أحيانا قوائم العجز.

عملية تخطيط استراتيجي يابانية تحدد الشركة من خلالها أربعة سيناريوهات مستقبلية (رؤى) لتحديد موقعها خلال خمس سنوات قادمة. وتحدد الأهداف والخطط التنظيمية في ضوء تلك الرؤى. ويتم عمل تقييم استراتيجي كل فترة لرصد مدى التقدم في تحقيق تلك الرؤى.

استحواذ الشركة على مجموعة من الشركات العاملة في نفس المجال أو الصناعة. ومن أمثلة ذلك عندما تشترى شركة لإنتاج الحاسبات الإلكترونية شركة أخرى تعمل في نفس المجال. وتمثل سياسات التكامل الأفقي إحدى سياسات النمو الاستراتيجي.

نمط معين في إدارة الأعمال يشير إلى رغبة بعض رجال الأعمال في تحقيق ربح سريع وعدم الاستمرار في السوق. ولا يعكس هذا المبدأ نظرة استراتيجية طويلة المدى لرجل الأعمال حيث إن الربح السريع قد يتعارض مع الاستمرار والبقاء في السوق.

الهيكل الذي يعكس المستويات تدرج الإدارية المختلفة وتسلسل السلطة داخل المنظمة.

طريقة غير مبرمجة لحل المشاكل تعتمد على تجربة عدة وسائل للحل، ثم اختيار إحدى هذه الوسائل بناء على مدى التقدم نحو الحل الذي تحرزه هذه الوسيلة بمقارنتها بالوسائل الأخرى.

نوع من المخصصات التي يتم تكوينها للحماية من تقلبات أسعار العملات.

خطة رعاية صحية تقدم للعاملين العديد من المزايا الصحية على أساس استرداد مبلغ من العلاج الصحي بالنسبة للعاملين الذين يستخدمون نظام الصحة الوقائية كوسيلة أساسية للعلاج.

مجموعة التجارب التي أجراها (التون مايو) وزملاؤه من الباحثين في مصنع هاوثورن بشركة الكهرباء الغربية بالولايات المتحدة فيما بين 1927 و1932 وتعتبر نقطة البداية لعمل الاجتماع الصناعي بمفهومه الحديث. ومن أهم المساهمات الإدارية لهذه التجارب هي مفاهيم جماعات العمل، والتنظيمات غير الرسمية، والروح المعنوية للعاملين. وقد أثبتت تلك التجارب أن المنظمة ليست مجرد وحدة انتاجية، …

تجارب هوثورن قراءة المزيد »