مصطلحات إدارية

قيمة ما تملك المنظمة من موارد بشرية وما يتوافر لديها من خبرات ومعارف وتجارب يمكن أن تساهم في تطوير المنظمة. وغالبًا ما يصعب التعبير عنها كميًا، ولا تظهر قيمتها في ميزانيات المنظمة.

سندات يتم دفع الفائدة عنها فقط عندما يكون هناك ربح محقق ومتاح، ويستخدم هذا النوع من السندات في حالات إعادة التنظيم في الشركات الفاشلة.

إحدى وسائل التدريب حيث يعطي  المتدربون وصفًا موجزًا لمشكلة أو حالة  أو واقعة ويطلب منهم حلها.

قيام العامل بتنفيذ العمل باتباعه أسلوبًا معينًا بحيث يعادل متوسط إنتاجه أو يزيد خلال مدة معينة عن المتوسط المعياري المقرر للإنتاج.

إحدى طرق التدريب والتطوير الإداري يعطى بموجبها المشاركون عدة مستندات يصف كل منها بعض المشكلات أو المواقف ويطلب حلها فورًا. وتجبر هذه الطريقة المشاركين على اتخاذ قرارات سريعة تحت ضغط عامل الزمن، كما تجبرهم على وضع أولويات بالنسبة للاعتبارات المحيطة بكل مشكلة.

الوقت الذي لا يمكن فيه للعامل أن يعمل على آلته بسبب تأخير وصول المواد أو لتوقف التيار الكهربائي أو غير ذلك. وغالبًا ما يدفع أجر عن هذا الوقت.

عملية إعداد الخطط التي تحقق أقصى استفادة ممكنة من قوة العمل في المنظمة لتحقيق الأهداف التنظيمية. ومن أهم أنشطة الموارد البشرية ما يلي: تخطيط القوى العاملة، الاستقطاب والتعيين، التدريب، وضع نظم الأجور والحوافز، تخطيط المسار الوظيفي وصيانة (الحفاظ على) الموارد البشرية.

أحد مداخل الفكر الإداري نشأ على يد التون مايو وزملائه، يوجه الاهتمام إلى أهمية الدور الذي يلعبه الأفراد في نجاح المنظمة أو فشلها.

وضع الهيكل التنظيمي وفقا للإجراءات التي تقوم بها المنظمة وباستخدام فرق العمل المستقلة في شكل تنظيمات أفقية.

المستندات التي يلتزم المرشح لشغل الوظيفة باستيفائها قبل استلام العمل. ومن هذه المستندات شهادة الميلاد، شهادة التخرج، وشهادات الكشف الطبي، وشهادة التجنيد (أداء الخدمة العسكرية).